11月2日，集团公司党委副书记、总经理杨重存到兰临改造项目调研指导工作。
调研过程中，杨重存先后对项目避险车道、青岗沟一号大桥、钢箱梁二次拼装场、齐家庄隧道等施工现场进行了仔细查看，详细了解了项目进度、质量、安全及信息化、冬季施工等有关情况，认真听取了项目办工作汇报，询问了项目建设存在的困难和问题。
杨重存要求，项目管理公司要积极履行项目管理职责，谋好篇、布好局、起好步。要高度重视兰临改造项目的社会意义和对集团的重要性，切实树立“一盘棋”思想，严格落实集团“双促双带”行动方案和有关工作部署，全力以赴、攻坚克难，认真抓好质量、安全、进度、环水保等工作，各尽其责、保质保量按期完成建设任务，尽快改善缓解兰州南出口交通状况，提升城市形象，服务群众出行。他强调，一要确保施工安全。兰临改造项目比较复杂，桥梁多、墩柱高，施工场地狭小，施工中要特别重视安全生产，特别是桥梁施工、梁板架设过程中，要制定专项措施，落实安全方案，警钟长鸣，确保安全生产万无一失。二要做好维稳工作。要认真落实项目农民工工资管理等各项制度，严格按集团有关制度办法，严格规范项目管理，切实维护项目参建人员和当地群众的合法权益和切身利益。要不断加强与地方政府和相关部门的沟通协调，努力破解建设瓶颈和难题，维护和谐稳定的建设环境，保障项目建设顺利进行。三要抓好信息化管理。兰临改造项目作为“智慧公交建”系统示范项目，要充分运用BIM等信息化手段，认真布局筹划，为科学创建、高效推进“智慧公交建”系统打好基础。四要创建品质工程。项目办和各参建单位要树立高质量发展理念，落实品质工程管理措施，努力打造精品、创建品质工程，目标要远、起点要高、工作要实，向“李春奖”、“鲁班奖”等国家级奖项冲击。五要抓好冬季施工。要认真落实集团生产调度会部署安排，能满足年度投资任务和进度计划，且质量、安全等措施难以保障、投入大、成本过高的，原则上不鼓励冬季施工；对隧道等可以冬季施工的项目，必须制定专项施工方案，切实保障冬季施工质量和安全。
