公司2020年的发展思路是：根据集团“改革执行年”活动实施方案十一项重点任务中：推动项目机构改革实现分类管理的总体要求，公司将充分利用这一有利时机，增强信心，强化担当，主动作为，在公交建集团的领导下，持续加强和改进党的建设，着力推动企业治理能力建设，提升项目建设管理水平，打造“安全畅通、智慧创新、品质环保”的兰临改造项目，牢固树立打造一流建设法人意识，坚持高质量、高标准发展，奋力开创公司全面发展的新局面。
一、积极承揽传统项目。公司将积极承揽 G248 线巴下寺至虎关公路、G309 线祁家南山至汉家岔公路、G341 线打扮梁至二十里沟口公路、G247 线景泰至水泉公路等国省干线项目及政府收费还债公路等传统项目，力争不断拓展公司业务。
二、提升项目管理水平。依托兰临改造项目，积极推行现代工程理念，坚持管理创新、技术创新，引进先进工艺工法，不断加强生产调度，全面落实监管职责，强化现场管控，确保质量、安全、进度、环保、廉政等各项工作统一部署、同步落实，不断提升公司项目管理水平。
三、健全完善治理体系。以推进企业改革为重要契机，坚持高质量发展，着力推动企业治理能力建设，加快现代国有企业治理体系建设。深入推进公司改革，建立健全“三会一层”，进一步推进党的领导融入公司治理，确保将公司的各项重大决策纳入公司党委的统一领导。
四、落实重点改革任务。积极落实集团“改革执行年”活动实施方案十一项重点任务中：推动项目机构改革实现分类管理的安排部署，在承担好普通国省道建设、改造任务的基础上，抓紧提升项目管理能力，逐步开始承担政府收费还债公路项目建设管理任务。
五、加强党的建设。强化党的政治建设，推动两级党组织和广大党员干部始终在思想上、步调上与中央、省委和省公交建集团党委保持高度一致。夯实党建工作基础，全面推进党支部建设标准化工作，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度。加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设主体责任，认真贯彻落实中央八项规定精神和公交建集团党委廉政建设工作部署。抓好宣传思想工作。高度重视意识形态工作，积极组织开展多形式的核心价值观学习实践活动，教育引导干部职工坚定拥护集团改革、积极推动改革任务。
